Polska marka przegrywa z Shein i Temu. Muszą wyprzedać towar

W pierwszej połowie 2025 roku udział walizek w przychodach spadł z 55 do 51 proc., a spółka zapowiada, że w ofercie pozostanie jedynie około 13–15 linii tego produktu. Dyrektor finansowy Marcin Szyguła podkreślił, że celem jest skoncentrowanie się na produktach premium, takich jak torby i wyroby skórzane, które stanowią "DNA marki Wittchen" i gwarantują wyższe zyski.

Klęska wojenna z Shein i Temu

Wittchen planuje jednocześnie zmniejszyć poziom zapasów i przeprowadzić wyprzedaż starszych kolekcji, by poprawić płynność finansową i przygotować się do wprowadzenia nowych linii produktowych. Firma zamierza również zmodyfikować swoją politykę cenową i rabatową, przez co rozumieć można koniec z promocjami sięgającymi 70 proc., które przez lata przyciągały klientów, ale obniżały realne zyski. Zamiast tego Wittchen chce oferować bardziej atrakcyjne ceny wyjściowe i mniejsze rabaty, co ma zachęcić klientów do zakupów bez oczekiwania na duże przeceny. W planach spółki znajduje się także rozbudowa magazynu w Palmirach, której zakończenie przewidziano na 2027 rok.

Nowa strategia Wittchena ma przywrócić firmie stabilny wzrost po trudnym okresie spadków zysków i presji cenowej ze strony konkurencji internetowej. Spółka nie zamierza jednak rezygnować z obecności online, a wręcz przeciwnie, e-commerce ma w najbliższych latach odpowiadać nawet za 60 proc. przychodów.